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工具管理实施要点

发布时间:2021-03-17 21:32:43信息来源:百进顾问咨询浏览人数:

现场工具目视化管理要满足生产现场只允许放置生产需要的物品,物品放置场所原则上要达到100%定置。现物与放置区之标示必须一致;柜子、架子各层物品必须归类,且标示清楚。

工具管理原则

(1)保持工具及工具放置区域洁清、工具清扫,保证工具干净整齐

(2)检查现有工具是否有损坏的,功能缺失的,到期未保养的

(3)需要使用的工具配套齐全,通过目视化管理能及时发现工具的管理状态

(4)工具定点放置在便于取放的位置

工具放置方法

(1)工器具摆放合理,柜内空间充分利用。

(2)工器具标识清晰,与放置区域标识一致。

(3)使用形迹管理,工器具取放在10秒内完成。

 

工具箱台账

(1)工具箱有台账,记录工具名称、型号、单位、数量和放置位置等。

(2)台账有领用记录、领用人等信息。


工具、工具柜管理制度

(1)工具间有相应的管理制度、管理要求、注意事项。

(2)制度挂于工具间墙上。

(3)工具柜:工器具有名称、编号管理、有管理责任人及标识。


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