6S管理咨询公司,关于企业工厂5S咨询和培训的服务体系
6S管理咨询公司辅导周期:6~8个月
6S管理咨询公司现状诊断:项目实施前进行深入调研诊断,出具完整地推进方案
6S管理咨询公司辅导模式:实战培训+过程指导+结果评价
6S管理咨询公司二八法则:理论知识传递20%;现场实战辅导80%
6S管理咨询公司三现原则:咨询辅导过程遵循“现场、现实、现物”原则
6S管理咨询公司驻厂辅导:顾问深入现场,点对点地进行教导
6S管理咨询公司人才培养:为企业培训现场6S管理人才
6S管理咨询公司机制建立:建立持久的运营机制,让现场6S成为日常工作
主要针对你找融资的问题谈一谈。
其实目前国内的风险投资还是很成熟的,只要你有一个不错的项目,基本上融资还不算难,但具体如何去融资,还得看你怎么去讲故事。
1、 明确自己的经营内核
6S管理咨询公司目前所描述的你的优势,一个就是携程和租租车的美国合作伙伴,另一个就是在美国有近万名客户,但仅仅靠这些很难去打动投资者。你既然有了与携程合作的经验,那能不能试着与更多的旅游机构去合作。同时,美国的租车公司并不在少数,那你的亮点何在,怎么在竞争对手中脱颖而出,这些都是你需要去考虑的点。有了核心竞争力,才有可能打动投资者。
2、明确自己的融资目的
这是最重要的一点,6S管理咨询公司就是弄清楚自己融资的目的是什么,你不能简单地指望投资者为你的广告或者某个新网点的建设买单。也就是说,你通过融资不仅需要去做简单的日常经营叠加,而是要在商业模式方面去做出突破性的改变,同时,寻找投资者,不仅仅是在找资金,有时也是在寻求管理等方面的帮助,所以你也需要去证明金钱外的一些资源可以如何提升你公司的价值,可以满足投资人要求低的几倍的回报。
3、为自己的未来讲故事
有了经营核心,有了融资目的,接下来就是给投资者讲故事了。故事怎么将,一般都要有具体的数字支撑,比如每年利润达到多少,增长率是多少,预计每年多少客户,预计什么时候上市,这些都是投资者关心的情节,因为投资者对你公司未来的估值都是基于这些数据。
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