专家团队

潘海斌

日期：2021年08月09日来源：百进顾问咨询

擅长项目

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有22年工作经验，服务过的客户包括国内一流企业长虹，海信，海尔，创维，TCL，华为; 国际企业有三星电子，爱立信，APPLE。

在三星公司工作16年多，其中设备革新15年，制造技术10年，品质管理7年，从未离开过制造领域，对此有丰富的理论和实操经验。相对于其他的自动化改造精益革新人员，本人具备丰富的制造技术及品质管理经验，有更强的品质改善意识及现场革新原动力。

擅长通过6 Sigma技法、IE 活动、设备简易自动化等方法提高生产效率,持续品质改善。多次对SDI其他法人及三星电子制造革新进行B/M，2008年每年赴韩国总部学习IE革新技术。三星Global制造法人制造革新推进专家团成员。

主要成就：

有非常多的开展制造革新特别活动经历，通过Kick Off 及TF 方式达成活动目标。对生产革新、成本革新有丰富的经验，有6 Sigma 、精益生产项目推动经验。通过IT化、低成本简易自动化、毛细化管理、精益IE，Cell生产方式等内容推动，提高生产效率：人当生产性的提升、缩短换线时间，减少浪费

成本管理：制定公司的质量成本管理目标，每月分析Q-Cost实绩及未达成改善方案；通过事先的预防措施，持续不断的改善活动降低品质费用。通过供应商二元化开发、材料GVE活动降低材料成本。全员开展不良零化、浪费零化、废品零化等活动。

品质革新：在全公司范围倡导人人品质革新文化，通过IT化、低成本简易自动化、毛细化管理等活动推动全员参与品质改善，提高顾客品质。通过对产品特性差异化分析，实施不同可靠性试验，ORT、RRT实验。