福建东南电化股份有限公司为了提高改善工作环境,提供员工素养,建立规范有序的工作现场,百进携手福建东南电化全面推进7S精益管理项目。
7S管理项目
历经两期对7S样板区的倾力打造,在大家的共同努力下,实施区域都取得了显著的成效。
福建东南电化
项目变化
★整顿提升效率 ★
视觉效果变化大
1
改善前
2
改善后
3
改善前
4
改善后:翻天覆地的改变
5
改善前
6
改善后
7
改善前
8
改善后
结语
7S是一项全员参与的改善活动,要求领导要高度重视,带领全厂全力执行,才能达成目标。而福建东南电化做到这一点,也让他们建立了全员改善创新的氛围,相信通过7S全员改善建立的创新改善文化也将在东南电化落地生根成为企业文化。

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