珠海智润护理日用品有限公司6S及目视化升级项目顺利启动

珠海智润护理日用品有限公司6S及目视化升级项目顺利启动

为建立起长效、常态、高效的管理机制，打造行业核心竞争力，以优质的管理水平推进安全生产、高效生产，以全新的风貌树立高标准的企业形象。9月23日上午，珠海智润护理日用品有限公司携手深圳市百进管理技术有限公司举行了6S及目视化升级项目启动大会，智润日用品的苏总、中层以上干部，各部门负责人，样板区域改善责任人协同百进咨询艾伟老师共同参与，一起见证这一重要时刻。

启动会由百进咨询师艾伟老师进行主持，在会上，艾伟老师介绍了6S管理推进工作及项目成功的关键因素，大会聘任艾伟老师为此次项目总监，还对智润此次6S管理目视化中各负责人进行任命。智润日用品员工们也积极参与，签署了军令状责任书，表达了整改的坚定决心。他们表示，作为智润日用品老员工，他们为智润日用品逐渐变好而由衷地感到开心，希望智润员工能通过此次6S管理项目的推行，将6S思维应用到质量改善、成本节约、效率提升、安全防范中，清晰地知道6S实施的重中之重。

会议最后，艾老师发表了热情洋溢的讲话，他对全体员工的支持和配合表示感谢，强调6S项目需要智润日用品、百进双方共同配合，共同努力，实现工厂由内到外的形象升级。

艾伟老师一行检查了所有区域并对生产车间6S工作提出了指导性建议，并牵头制定出了详细的整改计划方案，落实责任人及整改时间，同时对于现场整改后的维护，艾伟老师指出，一定要注重整改后的保持工作，把6S工作作为工段班组的常态化管理项目，让智润日用品的6S工作更上一个台阶。

6S管理本不是件一劳永逸的工作，而是需要不断优化和创新。路虽远，行则必近；事虽难，做则必成。我们相信，在全体员工的共同努力下，智润日用品的6S管理工作一定会取得更加显著的成效。