台州旺能2023年精益6S管理项目圆满收官

台州旺能2023年精益6S管理项目圆满收官

（项目组合照）

1.项目成果

       2023年5月台州旺能精益6S管理项目正式启动，历时7个月的打造，共打造了样板区60个。

（改善亮点）

2.验收评审

       为检验精益6S管理现场样板区域的成果，12月21日由欣源公司、台州旺能、希德公司以及百进管理组成的考核验收小组对台州旺能第四批精益6S管理样板区进行现场验收及前三批部分样板区管理复查。在验收过程中，无论是本批次还是前三批保持区域，每个区域解说员都自信满满向评委进行成果展示。验收小组的领导也对现场管理状态、物品定位、标识标牌、改善创意及样板间的保持等方面进行了高标准的打分，同时也对台州旺能的整个打造过程提出合理的改善建议。

（整洁有序的现场）

（图4-创新亮点、清晰的标识、浓烈的宣传氛围）

3.表彰大会

       下午的表彰大会由台州旺能行政人事部部长李珠主持，总经理王振东亲自宣读获奖区域名单：第四批次样板区荣获一等奖的有检修间；荣获二等奖的有综合水泵房1、#5炉液压站；荣获三等奖的有#5炉西侧（0米、7米、13米）区域、 #6炉除尘器、 #6炉湿法系统；其余8个样板区全部通过此次验收。

（为获奖样板区颁奖）

       获奖区域代表孔丽媛发表获奖感言，她表示这个奖项对所有同事来说不仅是一个认可，更是一种鼓励。这个奖项对他们而言，努力是有价值的，付出也是被看见的。但我们也应该清醒的认识到，这个奖项不是终点，而是新的起点，一定要继续保持对6S的热情和执着，不断追求卓越，为公司创造更多的价值。

       （获奖代表发言）

       会上李部长对台州旺能开展精益6S管理项目情况做了总结性汇报；精益顾问聂荣老师激情满怀地总结了整个精益6S管理的推进情况和下一步推进计划。

（李部长、聂顾问进行项目汇报及下阶段计划安排）

4.领导发言

       领导们纷纷肯定了本次项目所取得的成果，也希望大家在后续的持续推进过程中，继续保持争优创新的热情，精益求精的作风，持续改进的韧劲，不断完善深化精益6S的打造，不辜负总部领导对我们的表扬和认可。

5.改善前后效果对比

（改善前后对比）