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百进咨询 · 解决方案

为企业提供“一站式、一体化”专业服务

5S6S7S管理咨询

培养一支内部顾问团队,打造一个精益规范的标杆现场,建立一套可持续及可复制的管理体系。

工厂布局与目视化规划

外观价值化:良好的形象,可靠的现场为市场销售赋能;内在价值化:精益高效,简单顺畅的生产管理模式为战略赋能。

目视化与参观通道规划

目视化与参观通道规划说明:对工厂做一次全面的由内到外的管理升级与形象升级,成为内外行都能识别的高水平企业;可信赖的现场,成为最佳的推销员。

人才培训

采用 “课堂授课+实战练习+总结发表”的咨询式培训方式为企业训练能有效展开5S6S7S的管理骨干。

百进咨询 · 核心优势
用结果说话,为项目实效落地保驾护航
百进咨询 · 成功案例

国内外数百家企业选择了百进顾问咨询

  • 新工厂布局规划视频改善案例

    新工厂布局规划视频改善案例

  • 某电厂精益7S改善案例分享

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  • 某工程施工企业6S案例分享

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  • 某质量监督局6S案例分享

    某质量监督局6S案例分享

  • 某医院精益5S案例分享

    某医院精益5S案例分享

  • 某工厂精益6S改善案例分享

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百进咨询 · 专家团队

拥有深厚的理论及实战功底,14年以上的专业咨询经验

陈进华

陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。

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冯文亮

个人著作:《冲出重围》——快速精益之道,机械工业出版社《精益极限改善》,中国标准出版社

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蒋金梅

服务专长:现场标准化管理、5S/6S、流程管理、精益生产等

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李科

服务专长:TPM革新管理、5S/6S/7S管理、目视化管理、精益六西格玛、精益价值、KYT安全预控管理

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李明

服务专长:5S/6S/7S、精益生产、柔性制造、缩短交期、品质改善个人风格:将多年咨询案例及实战经验融入课程中,直观理解、简单实用性。

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聂荣

服务专长:5S、5S、7S、精益生产、精益布局、班组建设、精益管理改善个人风格:善于将深厚系统的理念与每家企业的管理特性、实践操作紧密结合。

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欧瑞强

服务专长:新工厂精益布局规划、现场6S实践与培训、精益生产、目视化管理、价值流程图、标准化作业、看板管理

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百进咨询 · 知识课堂

授您以渔,让您系统学会5S6S7S管理的推行方法及实战技巧

  • 楼梯及围栏的6S目视化实施指南

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  • 提高企业安全生产的六要素

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  • 6S之安全管理实施方法及要点

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  • 6S之素养的实施方法及要点

    6S之素养的实施方法及要点

  • 6S之清洁的实施方法及要点

    6S之清洁的实施方法及要点

  • 6S之清扫实施方法及要点

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  • 7S管理之地面区域线和空中防撞线规范标准

    7S管理之地面区域线和空中防撞线

  • 定点摄影

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  • 6S管理工具之行迹管理

    6S管理工具之行迹管理

  • 6S管理三原则三要素

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  • 6S管理之寻宝活动

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  • 6S各区域检查表(示例)

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  • 6S总结汇报如何编写

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  • 6S管理之改善提案管理制度指南

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  • 目视化教程之工厂空间及地名的实施指南

    目视化教程之工厂空间及地名的实

  • 企业如何规划看板管理及案例

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  • 抽屉柜6S管理规范标准

    抽屉柜6S管理规范标准

  • 员工食堂6S管理规范

    员工食堂6S管理规范

  • 目视管理的应用要点及推行方法

    目视管理的应用要点及推行方法

  • 仓库6S实操指南

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  • 6S管理之食堂的应用

    6S管理之食堂的应用

  • 6S长效维持的方法及注意事项

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  • 办公室6S实施要点

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  • 现场管理标准参考

    现场管理标准参考

创新特科技公司6S管理培训
维康日用品公司仓储6S规范化管理

浙江维康日用品有限公司成立于2007年,是一家专注于居家日用品研发...

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