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目视化与看板管理

发布时间:2021-03-29 09:50:15信息来源:百进顾问咨询浏览人数:


一、课程收益


1. 真正理解目视化管理的含义及对企业的作用;

2. 掌握推行落实目视化管理的原则;

3. 掌握推行落实目视化管理要点;

4.通过大量成功案例讲解与案例分享学员熟练掌握相关工具、推行方法与步骤、推行技巧与要点;



二、培训对象

各部门班组长、主管、经理、副总、总经理及相关兴趣爱好者




三、培训方式

互动式授课+案例分析+案例分享与练习+小组讨论+企业样板实践




四、培训时间

2天




五、培训课程大纲

一、目视化管理概要

1. 案例分享:何为目视化管理?

2. 案例讲解:目视化管理的三个级别

3. 案例讲解:做好目视化管理的三个要点

二、如何做好目视化管理的基础---整理

1. 推行与落实“整理”三原则及目标

2. 案例讲解:推行与落实“整理”的要点与技巧

3. 案例分析:整理过程中碰到的难点及处理方法

4. 案例练习

三、如何做好目视化管理的关键---整顿

1. 推行与落实“整顿”的四大原则

² 案例讲解与案例分享

2. 案例讲解:落实“整顿”的要点与技巧

3. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”

4. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三定”

5. 案例练习

四、如何落实与做好安全目视化管理

1. 案例分享:颜色管理在安全管理上的作用

2. 案例讨论:企业一般存在哪些安全隐患?

3. 案例讲解:如何消除或减少消防方面的安全隐患

4. 案例讲解:如何消除或减少公共设施方面的安全隐患

5. 案例讲解:如何消除或减少办公区域的安全隐患

6. 案例讲解:如何消除或减少设备方面的安全隐患

7. 案例讲解:如何消除或减少生产作业场场的安全隐患

8. 案例练习

五、如何运用目视化管理提升企业形象及办公后勤人员的工作效率

1. 案例讲解:如何做好公共区域的宣传管理

2. 案例讲解:如何做好楼梯、门等目视化管理

3. 案例讲解:如何做好办公桌椅的目视化管理

4. 案例讲解:如何做好公开用品的目视化管理

5. 案例讲解:如何做好文件资料的目视化管理

6. 案例讲解:如何做好日常电器方面的目视化管理

六、如何运用目视化管理提升设备管理效率

1. 案例讲解:如何做好五金仓库的目视化管理

2. 案例讲解:如何做好公用工具的目视化管理

3. 案例讲解:如何做好维修间的目视化管理

4. 案例讲解:如何做好设备电器的目视化管理

5. 案例讲解:如何做好设备点检工作的目视化管理

6. 案例讲解:如何做好设备操作目视化管理

7. 案例讲解:如何做好设备各部位的目视化管理

8. 案例讲解:如何做好电控房的目视化管理

七、如何运用目视化管理提升现场作业效率

1. 案例讲解:如何做好现场工具柜的目视化管理

2. 案例讲解:如何做好仓库的目视化管理

3. 案例讲解:如何做好辅助工具、工装夹具的目视化管理

4. 案例讲解:如何做好现场物料摆放目视化管理

5. 案例讲解:如何做好设备调试作业的目视化管理

6. 案例讲解:如何做好移动物品的目视化管理

7. 案例讲解:如何做好“品质培训”的目视化管理

八、如何做好“看板管理”

1. 案例分享:看板管理的定义及企业管理中的作用;

2. 案例分享:看板的类型与作用

3. 案例讲解:制定看板的9大要点

4. 案例分享:设计看板的三大原则

5. 案例分享:看板内容来源的方向与要求

6. 案例讲解:使用看板的注意要点

7. 案例分享:看板管理在品质管理中的应用

8. 案例分享:看板管理在绩效考核中的应用

9. 案例分享:看板管理在培训管理中的应用

10.案例分享:看板管理在生产计划管理中的应用

11.案例分享:看板管理在生产运营管理中的应用

12. 案例练习                                                                



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