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6S之整理的实施方法及要点

发布时间:2021-03-11 13:39:45信息来源:百进顾问咨询浏览人数:

整理的定义和目的

定义:区分必需品和非必需品,把必需品保持在合适的数量

目的:腾出空间,保持现场通畅

整理的智慧

整理是“舍弃”的智慧

只留下对本工作场所有用的东西

根据使用价值进行判定

整理的要点

•设立准则,分别出什么是物品是需要的,什么是不需要的.包括考虑物品的使用次数,在什么时候需要使用和物品的数量等

•建立规则如何处理不需要的物品,包括报废丢弃,放回仓库短期保留、长期保留或卖掉.

 

整理的方法


区分哪些是不要物

1、对于工厂,什么是不要物?:

· 过期的文件资料和记录

· 过期的原料和实验用品

· 没有使用价值的物品(如已经不再生产的设备设施)

· 损坏的零部件

· 电子资料

· 不必要的流程环节

· 消极的心态、理念

· 过长的会议时间

2、对于家庭,什么是不要物?

· 过期的食品、物品、化妆品

· 多年不穿不用的衣服、裤子、包包、鞋子、饰品

· 没有实用价值却一直保存着的各类物品

· 无效的社交

按价值判断,按频率处理


频度

处理方法

备注

要品

每小时

放工作台或随身携带


每天

现场存放


每周

现场存放


 

非必要品

三个月

仓库存储


半年

仓库存储


一年

仓库存储(封存)

定期检查

两年

仓库存储(封存)

定期检查

 

整理案例实施说明



· 工作间:避免工作间充斥着不需使用的物件,造成误踏或绊倒的意外

· 地面:避免不需要的物料放在地面上,以减少绊倒危险,区别后按价值处理

· 货架:不得存放损坏或不用的货品及文件,以免堆叠过高而制造不正确人力提举的机会

· 通道:把不用的物料搬走,以免阻塞通道,影响火警逃生.


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